Ключникова Надежда Валерьевна Бизнес-коуч, психолог и стратегический консультант для собственников и управленцев.

Стаж работы – 19 лет в управлении, развитии команд и антикризисной трансформации бизнеса.

Стоимость онлайн-консультации – 12 500 руб.

Когда бизнес держится на одном человеке — это риск.
Когда система, команда и лидер работают синхронно — начинается масштаб.

Помогаю собственникам строить бизнес, который растёт без хаоса, выгорания и постоянного ручного управления

+7(963) 300-00-57 - Клиника на Коломяжском

Записаться через Telegram

+7(952) 288-23-20 - Клиника на Михайлова

Записаться через Telegram

Выберите врача

Отменить запись

Основные направления в работе:

Бизнес-коучинг собственников и топ-менеджеров

Психология для предпринимателей и управленцев

Нейрокоучинг и когнитивные методы изменений

КПТ-подход в работе с мышлением, стрессом и внутренними ограничениями

Антикризисное управление

Построение сильных управленческих команд

Вывод собственника из операционной деятельности

Фасилитация конфликтов между партнёрами и топ-командой

Стратегические сессии

Управление изменениями и трансформацией бизнеса

Запросы, с которому можно обратиться:

Бизнес растёт, но собственник продолжает «тушить пожары» и не может выйти из операционки

Команда перестала брать ответственность и работает только под контролем

Конфликты между партнёрами, управленцами или отделами тормозят развитие компании

Бизнес зависит от одного человека и не выдерживает масштабирования

В компании сильное внутреннее напряжение, выгорание, потеря фокуса и мотивации

Управленцы не принимают решения самостоятельно

Владелец теряет баланс между жизнью и бизнесом

Компания входит в кризис, стагнацию или период турбулентности

Есть деньги и обороты, но нет ощущения устойчивости и управляемости

Требуется перестройка структуры, ролей, процессов и коммуникации

Нужен сильный управленец — «правая рука» собственника

Не хватает ясности, стратегии и системности в управлении

Команда не слышит друг друга и работает разрозненно

Требуется кратный рост без потери качества и людей

Подходы и методы работы

Моя работа находится на стыке:

нейрокоучинга

КПТ-психологии

профессионального управления

антикризисного менеджмента

стратегического консалтинга

Я работаю не только с мышлением человека, но и с системой бизнеса целиком.

Помогаю синхронизировать:

-> собственника —> управленцев —> команду.

Чтобы компания перестала зависеть от постоянного ручного управления и начала работать как целостная система.

После работы со мной собственники получают:

ясность решений

сильную управленческую опору

снижение внутреннего напряжения

системность вместо хаоса

рост эффективности команды

стратегическое видение

устойчивость в период изменений

масштабирование без потери контроля

Форматы работы по длительности:

Индивидуальное сопровождение собственников

Бизнес-коучинг и психологическое сопровождение руководителей

Образование
- Брянский государственный технический университет
  Специальность: «Экономика и управление на предприятии»
  Квалификация: экономист-менеджер
Повышение квалификации
- «Стратегии и технологии развития телекоммуникационной компании»
Профессиональная переподготовка
- «Прикладная психология и коучинг»
  - Международная программа ICF Level 1
- «Modern Coaching» — 172 часа
- Erickson International
  - «Основы коучинга в управлении продажами»
  - Нейрокогнитивный коучинг
    «Нейрософия Система»
- Сертификаты EXECT Business Training:
  - «Навыки влияния»
  - «Навыки делегирования»
- The Open University
  - Professional Certificate in Management
Ключевой опыт
- 2006–2008 гг.— карьерный рост от логиста до директора дилерского центра компании «Автомир».
  Сформировала и вывела на результат команду более 100 человек.
- 2008–2010 гг. — запуск с нуля автомобильного дилерского центра в Самаре.
  Полный цикл: от стройки и набора команды до выхода на плановые показатели в кризисный период.
- 2010–2012 гг. — антикризисный директор в Ярославле.
  В управлении: 5 дилерских центров, автосервисы, кузовной цех, штат до 350 сотрудников.
  За 8 месяцев вывела бизнес из убытка в прибыль.
- 2012–2017 гг. — коммерческий директор Tele2 (Брянск, Орёл).
  Компания стала лидером рынка по выручке и росту клиентской базы.
- 2017–2020 гг. — директор двух дилерских центров компании «Автомир».
  Развитие бизнеса в условиях усиливающейся конкуренции.
- С 2020 года гг. — бизнес-коуч, психолог и консультант предпринимателей, владельцев бизнеса, топ-менеджеров и управленческих команд.
Дипломы и сертификаты