Семинар. Инициативность. Cеминар проводится по предварительному запросу.

Целевая аудитория

Компании, для которых важно:

Повысить инициативность, проактивность сотрудников, разобраться в причинах снижения активности работы и мотивации сотрудников.

Повысить эффективность работы в команде, разобраться в причинах дискоммуникаций, саботажа, сопротивления, конфликтов между сотрудниками и отдельными подразделениями, а также между сотрудниками и руководителями.

Повысить готовность сотрудников к изменениям, нововведениям, трансформациям в компании.

Краткое описание

На первом этапе

В формате подготовленного ведущими клиники “АРСМЕДика” открытого структурированного диалога, руководитель и сотрудники смогут прояснить сложные моменты в коммуникациях, выявить личностно-сложные моменты, препятствующие эффективной деятельности и межличностному взаимодействию в компании.

На втором этапе

Сотрудники, по подготовленным ведущими клиники “АРСМЕДика” материалам, освоят современные эффективные методы бизнес-коммуникаций, узнают о том, как повысить личную инициативность, выработают новые идеи и конкретные действия в зоне своей ответственности.

Профессиональный уровень ведущих и личный опыт в бизнес-среде позволяет понимать проблемы участников на любом личностном уровне и выводить группу к поставленным целям, учитывая индивидуальные особенности каждого участника.

Методы работы

Мини-лекции, групповые дискуссии, разбор кейсов, методы и инструменты фасилитации – генерация идей, голосование, ретроспектива, работа с образом будущего компании и другие.

Семинар проводится как в очном, так и в онлайн формате.

1 этап

Выявление проблем, диагностика ситуации

Анализ ситуации в процессе структурированной беседы

Ретроспектива

Определение проблем в компании и факторов, препятствующих развитию

Составление плана работы на следующую встречу

Продолжительность: 2-3 ак. часа

2 этап

Семинар. Обучение и практическая работа в выявленной зоне роста компании

Методы эффективной коммуникации и особенности работы в команде.

Генерирование новых идей и конкретных действий по выявленным направлениям.

Личная инициативность и ответственность сотрудников компании. Важность «Умения продавать». «Холодные звонки».

Продолжительность: 2-3 ак. часа

После семинара Вы получаете краткий обзор по выявленным проблемам и материал для самостоятельной работы.

Семинар гибко адаптируется под запрос клиента, используется более 100 методов и инструментов.

Ведущие семинара

Арушанов Роберт Самсонович Психиатр, психотерапевт, невролог, первая категория

Подробнее

Литвинова Татьяна Юрьевна Медицинский психолог, телесноориентированный терапевт, арт - терапевт, коуч, фасилитатор